Innovasjonsprosesser i organisasjoner
av Daniel A. Sunde-Hansen, 2011
"I veiledning for karaktersetting fra Universitet og Høgskolerådet heter det at karakteren A Fremragende, gis ved "Fremragende prestasjon som klart utmerker seg. Kandidaten viser svært god vurderingsevne og stor grad av selvstendighet." Sensorene mener den foreliggende masteroppgaven utmerker seg ved orginalitet i valg av tema, sammenstilling av teoretiske perspektiv og metode for innsamling av data.
Artikkel 1
I review artikkelen sammenfatter kandidaten de klassiske arbeidene innen innovasjonsforskning. Her introduseres også kompleksitetsperspektivet. Ved å vise til blant annet Burns & Stalkers bruk av organismemetaforen i forståelse av organisasjoners samspill med omgivelsene, viser kandidaten til et paradigmeskifte som åpner for en kompleksitsteoretisk forståelse. Kandidaten diskuterer ulike perspektiv og konkluderer med at det er nødvendig å tilrettelegge betingelser for/fasilitere innovasjonsprosesser. Her åpnes det for å utvide perspektivet fra det deskriptive til også å omfatte tilrettelegging for organisasjonsatferd.
Artikkel 2
I en case-studie videreføres perspektivet fra review-artikkelen. Her studeres fire produktutviklingsprosesser som analyseres henholdsvis fra et tradisjonelt og et kompleksitetsperspektiv. Det gir merverdi til oppgaven at det analyseres både vellykkede og mislykkede produktutviklingsprosesser.
Begge artikler har en forbilledlig klar og systematisk fremstilling av fagstoffet."
|
Last ned "Ledelse av innovasjon i høyteknologiske bedrifter i Norge"